Die Geschäftsidee einer Unternehmensberatung für Consulting und Outsourcing Aktivitäten, entlang der Talent Management Supply Chain (Wertschöpfungskette), wurde ab 2016 von Olivier Mueller angedacht.

Das Ziel war es ein Modell zu schaffen, welches Unternehmen einen flexiblen und auf die individuellen Bedürfnisse massgeschneiderten Zugang zu passenden Talenten und Mitarbeitern ermöglicht.

Dies sollte zusammen mit dem neu entwickelten Geschäftsmodell die interne Befähigung von Organisationen vorantreiben.

Kultur: Transparenz und Mitsprache

Der Mitarbeiter als freier Unternehmer im Unternehmen.

Mit dieser Grundhaltung bildet die unisite ag starke Teams mit Handlungsfreiheit, die sich stetig weiterentwickeln und für Kunden einen echten Mehrwert bieten.

Freude an der Arbeit und sinnvolle Gestaltung der Arbeitszeit ermöglichen unseren Mitarbeitern zeitgemässe Karrieremöglichkeiten in einer spannenden Branche.

Das Eisberg Modell der unisite

Der Grundgedanke unserer Dienstleistungen wird im Eisberg Modell der unisite ag sichtbar. Nur ein Bruchteil der relevanten Faktoren für Mitarbeiter wird bewusst wahrgenommen.

Arbeitgeber müssen sich heute mit dem nicht sichtbaren Teil unter der Oberfläche auseinandersetzten um nachhaltigen Erfolg bei der Rekrutierung und bei der Bindung von Mitarbeitern an das eigene Unternehmen zu gewährleisten.