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Eine gute Personalplanung muss einen mindestens mittelfristigen Plan in der effizienten Steuerung von Humanressourcen entwickeln und seine Umsetzung der Unternehmensführung strategisch nachvollziehbar und umsetzbar vermitteln. Zur strategischen Personalplanung gehört, dass der Ist-Zustand aufgenommen wird, Lücken und Defizite erkannt werden, und ein optimaler Geschäfts- und somit...

Die Personalsuche steht aktuell vor vielen neuen Herausforderungen, die es zu erkennen und zu definieren gilt. Eine dieser Herausforderungen ist neben fortschreitender Globalisierung sowie Digitalisierung die des demografischen Wandels. Darunter ist nicht nur die Veränderung der Altersstruktur der Bevölkerung zu verstehen, sondern auch die Verschiebung des...

Unternehmen können Teilbereiche nach aussen abgeben (Outsourcing) oder über inhouse Befähigung (Consulting) unterstützt werden. Der Begriff HR Outsourcing steht für die Auslagerung von (Teil)-Prozessen entlang der Talent Management Supply Chain. Es bezeichnet die Abgabe diesbezüglicher Leistungen, die bisher intern erbracht wurden. Im Unterschied zu einer freien Partnerschaft...

Das Workforce Management leistet einen Wertbeitrag zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Firma. (Strategic Workforce Planning oder auch Strategic Staffing genannt). Es handelt sich dabei um lang-, mittel – und kurzfristige Entscheidungen bezüglich Personalressourcen und deren Bereitstellung.  Es ist der analytische, prognostizierte und geplante (Management-) Prozess welcher...

Multiple Sourcing Program: Als Managed Service Provider agiert ein Unternehmen direkt als Schnittstelle zum Markt und intern zu den jeweiligen Unterstützungsprozessen. Die Umsetzung beinhaltet beispielsweise die Möglichkeit in Form eines Multiple Sourcing Programms: z.B. durch Ausschreibungen, ROI, E-Auktion und dem Verhandeln und Abschliessen der dazugehörigen...