Recruiting ist aufwändig und kostenintensiv, keine Frage. Da wäre es doch eine große Entlastung, wenn die neuen Mitarbeiter zu Ihnen kommen und dann auch noch gerne bleiben würden, weil sie bereits umfassend und zu ihrer Zufriedenheit informiert sind. Doch wie soll das gehen? Die Lösung heißt:...
Im Recruiting wird häufig über Kanäle gesprochen, über die korrekte Kandidaten-Auswahl, die Filter, mit denen sie sich automatisiert finden lassen, über Pools, Social-Media, Jobportale, Employer Branding und den Fachkräftemangel. Keine Frage, dass es sich dabei um relevante Faktoren handelt, die auf den Recruiting-Prozess Einfluss nehmen....
Die meisten, besonders größeren Unternehmen werben auf Messen und Jobbörsen damit, dass der Arbeitnehmer bei ihnen im Mittelpunkt steht. In Interviews mit Personalern und Geschäftsführern hört man bereits öfter, dass die Mitarbeiter die wichtigste Ressource des Unternehmens seien. Der Ansatz geht in die richtige Richtung. Doch...
Bisher haben Sie ohne bewusstes Active Sourcing eine Recruiting-Strategie verfolgt und damit auch ganz gut Ihre Ziele erreicht. Warum also sollten Sie mit Active Sourcing beginnen? Ganz einfach: weil Sie damit in kürzerer Zeit mehr aus Ihren Möglichkeiten und Ihrem Netzwerk herausholen können. – Und...
Nachhaltige Rekrutierung klingt verlockend und das Personalmanagement wäre nicht zu einem wissenschaftlichen Zweig Kennzahlen und Messungen geworden, gäbe es nicht laufend etwas zu verbessern. Denn entweder fehlt es trotz aktivem Recruiting an Kompetenzkräften, oder es ist besonders in Engpässen nicht ausreichend Personal vorhanden. Eine Schwierigkeit,...
Automatisierung und KI (künstliche Intelligenz) sind Buzzwords des Jahres. Denn falls der gesuchte Bewerber sich einfach nicht finden lassen will, kann das auch daran liegen, dass die genutzte Recruiting-Software ihn schlichtweg übersieht. Kaum ein Personaler blättert heute noch postalisch eingereichte Papierunterlagen durch, um seine Kandidaten...
Es ist eine Sache, den Recruiting-Prozess auf den Weg zu bringen. Eine andere ist es, neue Mitarbeiter mit eleganten Onboarding Prozessen in das Unternehmen aufzunehmen. Eine gute Mitarbeiterführung beginnt bei ihrer Einführung. Diese Phase wird leider von manchen Personalverantwortlichen kaum beachtet, an ungeschulte Mitarbeiter der...
Warum betreiben Unternehmen überhaupt Workforce Analytics (kurz WA)? Da es sich bei jedem Unternehmen um einen zielorientierten Betrieb handelt, liegt es auf der Hand, dass eine Strategie zu seiner Führung und Unterhaltung nötig ist. Die Erstellung einer Strategie wiederum setzt gewisse Kenntnisse über (beispielsweise personelle) Eckdaten...
Wer Fachkräfte akquirieren will, muss ihnen etwas bieten. Am besten eilt einem dabei der gute Ruf voraus. Der relativ neue Begriff der Employer Value Proposition (EVP) umfasst grundlegend all die Benefits und Angebote, die ein Arbeitgeber seinen neuen Arbeitnehmern anbietet. EVP ist in den letzten Jahren immer...
Ab 26. April sind wir zwar immer noch in Binningen zuhause, haben uns jedoch neu im Klosteracker 34 niedergelassen. ...
